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프로그램 평가는 성공적인 교육 프로젝트의 핵심은 선행 계획 우리는 그들이 성공을 정의하는 방법에 잠재 고객 센터로 가지고있는 첫 번째 대화 중 하나 인 교육, 어떻게 우리는 우리의 프로세스 내에서 책임을 보장하기 위해 함께 그것을 측정 할 것이다, 우리는 긍정적를 만드는 방법 교육 ROI (투자 수익). 지난 30 년 동안 교육 컨설팅 및 수행 평가와 알렌의 경험에 관계없이 빠르고 간단한 자문 검토, 복잡한 장기를 찾고 다시 심층 참여, 또는 여부, 모범 사례 및 프로세스를 연마하기 위해 우리를 허용 한 갭과 잠재력. 산업 사용성 테스팅 글로벌 금융 서비스 CORPORATION 알렌에 의해 교육 평가의 예는 주요 이해 관계자, 새로운 경험 창구 및 창구 트레이너 학습자 관찰과 온라인 설문 조사와 인터뷰를 포함하는이 금융 클라이언트에 대한 광범위한 요구 평가를 수행 하였다. 소프트웨어 시스템에 대한 교육, 소프트 기술, 회사의 조직 문화 등 창구 자사에 탑승 프로세스를 재 설계하는 데 필요한 클라이언트. 분석은 기존 교육의 구조에 의한 학습자의 요구, 숙련 된 창구의 모범 사례, 교육 역할 및 학습자의 어려움에 대한 주요 결과를 제공했다. 알렌과 제휴 금융 클라이언트는 멀티미디어 시스템 교육 구성 요소의 재 설계를 포함 요구 평가, 기반으로 온 보딩 프로세스를 재 설계한다. 이 과정은 더 잘 맞는 새로운 고용의 유지에 백만 달러 이상으로 인해 클라이언트를 저장하고있다. WEB 변환 주요 금융 서비스 제공 업체 알렌에게 ILT 그들이 CD와 웹을 통해 전달 기술 기반 교육을 포함 혼합 교육 과정에 전적으로 교실 기반 수업으로 구성된 전략의 전환을하는 데 도움이 금융 서비스 클라이언트와 제휴. 알렌의 역할은 ILT로 기술 기반 교육을 실행하기위한 로드맵을 개발하는 것이었다. 높은 수준의 분석을 수행하고 전략적 계획을 수립 한 후, 알렌은 온라인으로 배운 과정에 대한 태도를 이동 도움이 온라인 학습을 통해 사용할 가능성을 확인했다. 이 항목에서는 퇴직 연금, 뮤추얼 펀드, 회사 주식 등 교과 과정 설계 및 새로운 고용 방향, 전용 클라이언트 시스템에서 응용 프로그램 교육, 고객 서비스 및 기술 수업을 포함이 조선 클라이언트가 새를 돕고 싶었 노 스럽 그러 먼 뉴 포트 뉴스 (NGNN) 재 설계 그 견습생 학교에서 학생들은 리더십 기술을 구축 할 수 있습니다. NGNN이 고객을 참여 할 리더십 행동의 세트와 접근 방식을 정의하는 희망했다. 알렌 키 발견의 숫자의 결과로, 전문적인 공연과 자연 지도자들과 학습자 인터뷰, 이해 관계자 인터뷰, 인터뷰 관련된 요구 평가를 완료했다. 하나의 발견은 학습자가 높은 동기 부여 및 NGNN의 120 년 역사에서 기업 지도자의 견습생 학교에서 자신의 경력을 시작했다 특히 지도자의 이야기에 의해 결합 된 것이 었습니다. 따라서, 알렌은 각 동작에 대한 견습생 학교, 실제 시뮬레이션 및 행동 계획에서 시작 지도자의 이야기를 사용하여 각 리더십 동작을 가르쳐 온라인 코스를 만들었습니다. 이 과정은 현재 견습생에서 사용하고 ASTD 상을 수상한다. JOB ANALYSIS UNION PACIFIC은 1990 년대 초에, 조합 태평양 두 가지 주요 과제 정시 성능 이익을 증가시킬 필요성을 개선 할 필요성에 직면 하였다. 목표는 직원들에게 동기를 부여하고 자신의 기술 수준에 극적인 증가를 제공하는 것이 었습니다. 알렌은 필요성 평가를 위해 수행 된 인터뷰에서, 학습자는 기술 교육에 초점을 맞출 수있는 능력과 동기 부여에 영향을 미치는 특정 부정적인 태도를 표명했다. 그 결과, 알렌은 원래 국가의 곡을 포함하여 회사의 목표에 대한 직원의 충성도와 열정을 구축하기 위해 훈련에 요소를 통합. 결국, 알렌은 시뮬레이션, 상호 작용하는 팀 빌딩 훈련, 기술과 사람의 능력을 포함하여 16,000 명 이상에 대한 개별화 된 교육의 약 1백시간와 통합 교육 프로그램을 만들었습니다. 연합 태평양 정시 성능의 30 개선, 교육 시간의 50 감소를보고했다. 크게 태도를 개선. 성능 GAP 분석의 네트워크 마케팅 리더이 소비자 제품 회사는 영업 사원에 대한 600000 학습자의 관객을 더 나은 정보와 교육을 제공하고 싶었다. 그들은 해결해야 기술 격차, 적용해야 할 내용, 학습자의 특성을 풀러 이해를 원했다. 알렌은 온라인 설문 조사, 포커스 그룹, 전문가 대표와 새 대표, 모든 교육 내용의 리뷰와 인터뷰, 주요 이해 관계자들과의 인터뷰를 포함하는 포괄적 인 요구에 평가를 완료했다. 클라이언트는 알렌과 다른 공급 업체의 과정을 포함하는 온라인 교육 과정을 시작하기 위해 필요한 평가의 결과를 사용했다. 첫 번째 코스는 백만 명 이상의 대표가 교육 과정을 촬영 한 있도록 너무 많은 기업 스폰서와 대표 열정적 받았다. 기차 트레이너 항공 우주 제조 업체 알렌이 항공 우주 클라이언트는 현재 네트워크 중심하는 프로세스를 관계에 서 위치의 더 나은 이해를 가지고이 평가를 필요로 사용하는 최종 목표를 향해 문서의 수많은 인터뷰, 토론 및 검토를 실시, 교육의 종류 이나 간섭은 네트워크 중심 운영 (NCO)에서 세계적 수준의 리더가되기 위해 클라이언트 필요합니다. 이 평가에 기초하여, 알렌있어서, 레이아웃을 설명하기위한 기본 설계 문서를 작성하고, 이 과정에 대한 필요가있다. 혼합 ILT 및 WBT 4 단계 코스를 설계 한 후, 알렌은 멘토링과 자료를 제시하고 참여 학습자를 유지하는 방법에 대한 ILT 과정을 가르치는 강사를 안내. 과정에 혼입 확인하고 훈련의 효과뿐만 아니라 개인의 구현의 장기 성공을 측정하기 위해 평가하고 평가 하였다. 교육 및 평가의 항공 우주 제조 업체는이 항공 우주 클라이언트는 회사의 성공에 차이를 만들 수있는 지도자로 자신 또는 자신을보기 위해 회사의 각 직원 도움을 원했다. 이렇게하려면 클라이언트는 모든 직원의 개발을 원 키 지도력을 정의하는 데 필요한. 알렌은 자신의 모범 사례를 발견하고, 6 개 주요 리더십 행동을 정의하기 위해 조직 전체에 자연 지도자를 인터뷰했다. 그런 다음, 학습자의 태도와 선호도를 발견하는 수준의 번호로 학생들을 인터뷰 한 후, 알렌 요구 평가의 결과에 따라 코스를 만들었습니다. 정말 당신이 필요로하는 훈련의 유형에 맞는 솔루션을 얻으려면, 기본 기성 ISN의 t 그것을 잘라 것. 알렌은 훈련을 알고 특정 과제를 충족 할 수있는 도구를 만들 수 있습니다. s는 얘기하자. 셰어 포인트 2013에서 잠재적으로 흥미로운 개선 사항 중 하나는 배지입니다. 이들은 당신이 커뮤니티 사이트의 사용자에게 명성을 할당 할 수 있지만 방법은 당신이 성취 단계를 정의하고 각 단계에 도달하기 위해 학습자에게 보상으로 배지를주는 게임 화 개념이다 배지를 쌓아 않거나 업적을 인식 할 수있는 배지를 제공합니다. 잠재적 그들은 학습자 인증 및 인식을 제공하여 학습을위한 SharePoint의 큰 보탬이 될 수 있습니다. 게임 화에 대한 몇 가지 근거에 대한 셰어 토요일 벨기에의 저스틴 모리하여 슬라이드 쇼를 참조하십시오. 많은처럼, 나는 그것은 사용하기 확실히 쉽기 여전히 셰어 포인트 2013의 강점과 약점와 그립에 도착 해요, 하지만 난 일부 기능이 제거되었는지 실망 해요. SharePoint 2010 제품에서 예를 들어, 괜찮아에 대한 경고 및 녹색에 대한 대시 보드 문제에 대한 적색, 황색으로 상태 목록을 만들 수 있지만 오피스 365를 사용하여 다시 경우 다음 2013 년에 이주가 큰이고 Microsoft는 SharePoint 2013에 대한 설명을 많이없이 삭제됩니다 당신을 위해 그것을 할. 당신이 전제에 다시 경우에, 당신은 SharePoint 2010의에서 검색에 정의 된 최상의 선택이있는 경우는 예를 들어있을 것보다 더 많은 작업이이야, 그들은 수동으로 배지에 다시 셰어 2013 년 추진 결과로 다시 만들어하지만해야 할 것 같다 그들은 배지 커뮤니티 사이트의 기능입니다 수행 할 수있는 배지 셰어 포인트 2013에서 얼마나 잘 수 있습니다. 사람들이이 사이트에서받을 수 있습니다 명성의 두 가지 종류가 있습니다. 사회 구성원이 인스턴스를 생성하거나 게시물에 회신를 들어, 활동 포인트를 얻을 수있다 아래의 예에서와 같이 첫 번째는 업적 포인트입니다. 그리고 두 번째는 커뮤니티 운영자가 텍스트 배지를 만들고 수동 사람들에 할당 할 수 있습니다 배지입니다. 이들은 아래의 스크린 샷에서 예를 들어 SharePoint 목록에 정의되어, 내가 만든 3 배지 전문가가, Professional 및 중재자했습니다. 그러면 예를 들어 나는 나 자신에게 아래 그림에서 중재자 배지를 할당했습니다, 커뮤니티 회원에 배지를 할당 할 수 있습니다. 실제 사용 후 좋은 관점를 들어, 우리는 셰어 포인트 2013 토론 목록에서 평판 설정을 비활성화하는 이유에 수잔 헨리의 탁월한 문서를 참조하십시오. 그녀의보기는 명성 포인트 시스템은 최적의 응답이 지식 공유에 너무 의미가 없습니다 예를 들어, 너무 기본적인 것입니다, 하지만 그녀는 하나의 프로젝트에 유용 배지를 사용하여 언급하고있다. 배지는 상당한 한계의 번호를 갖고있는 것 같다 : 배지는 당신이 t 상자에서 그래픽 배지를 만들 수있는 텍스트입니다. 같은 배지에서 SharePoint 기업 마이크로 소프트를해야하는지에 대한 잠재적 인 혼란이 여기에 제안 그들은 단지 기업에 지원이있다 (비록. 일부 코딩을 수행하는 방법에 대한이 블로그 기사 참조)하지만 나는 그들이 표준 SharePoint의 일을 생각합니다. Microsoft는 항상 그런 것입니다 확인하는 것이 도움이 될 것이다. 사람은 하나의 배지를 할 수 있습니다. 두 번째 배지를주는 것은 첫 번째를 멀리합니다. 이것은 아주 기본적인 약점을 보인다 배지가 매우 일차원 수 있습니다. 당신이 사람들을 보상하기 위해 두 개 이상의 물건이있는 경우 t 그것을 할 수 있습니다. 특정 성과 배지를 제공하려는 경우 또는, 그것은 단지 사람들이 가장 먼저 달성을 위해 작동합니다. 당신은 커뮤니티 사이트 배지에서 SharePoint 내 개인 프로필에 표시 될 것으로 예상 거라고. 그래서 당신은 중앙에서 사람들의 업적을 볼 수 있었다. 불행하게도 이것은 배지를 갖는 t 프로필에 표시 아무튼, t는 적어도 오피스 365의 경우 것 같다 아무튼. 배지와 방법을 확장하는 방법에 대한 마이크로 소프트의 문서는 매우 희소하다. 하나의 흥미로운 기사가 여기에있다하지만 어떻게 당신의 셰어 포인트 2013 사이트에 커뮤니티 배지이있는 사용자 만 허용합니다. 나는 사람이 더 잘 알고 있다면 이러한 제한 사항에 대한 틀렸다 희망, 블로그에 댓글을 저를 이메일을 보내와 나는 업데이트 할 것이다하시기 바랍니다. 내, 배지 사방 아니라 음료에 드롭 조금 평균 타이틀 배지입니다. 그들은 도움이 될 수있는 것처럼 하나의 차원, 커뮤니티 사이트 내에서 배지 보인다. 그리고 모든 훌륭한 기능 어딘가에 시작한다. 그러나 다른 시스템에 비해 SAP 사용 게임 화와 SCN 지역 사회 네트워크 셰어 배지의 배지는 매우 기본적인 방법을 예를 들어 참조하십시오. 배지 정말 좋은 셰어 포인트 기반 학습 시스템의 일부로, 그들은 훨씬 더 많은 일을 할 거라고. Microsoft는 의견을 듣고 큰 소프트웨어에 약한 소프트웨어를 만들 수 있다는 과거에 보여 주었다, 나는 우리에게 많이주고 더 셰어 향후 업데이트를 바랍니다. 나는 지난 주와 Questionmark 사용자 컨퍼런스에서 GP 전략의 빌 Finegan의 탁월한 세션에 참석했다. GP 전략은 성과 관리, 교육 / 학습 및 상담 공간과 자신의 전공 중 하나가 비공식, 사회, 직장 학습을위한 셰어를 배포됩니다에 인용 된 회사입니다. 여기에 빌 제안 내용의 요약은 기업의 학습 환경에서 셰어 포인트를 활용하기위한 성공의 여섯 키는 것입니다. 성공의 키는 다음과 같습니다 당신이 해결하는 비즈니스 요구 사항, 당신은 학습이 해결하고자하는 비즈니스 문제를 가지고 있기 때문에 당신은 셰어 포인트를 사용하고 있습니다. 사업의 시작은 요구를 파악하고 우선 순위를해야합니다. 돈 t 비전과 비즈니스 가치를 해결 셰어의 기능이나 기술적 인베이스 라인에서 시작하고 거기에서 시작합니다. 학습자 수신 및 정보를 공유, IT 환경의 개요 및 SharePoint는과 위치에 맞는 방법 전략 기술로 정렬하는 방법 비전 문서는 또한지도를 포함해야한다. 또한 간단한 ROI (반환 투자) 모델을 포함해야한다. 포커스 그룹과 검토 비전 사용자 및 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 확인합니다. 2. 인해 사용자 경험의 품질에 대한 귀하의 사용 가능성이 성공하거나 실패 매력적인 사용자 경험을 디자인합니다. 이 결합 사용자 인터페이스 s의 경우에는 널리 사용 많은 기회가있다. 사이트를 계획 할 때, 돈은 t, 먼저 관리 또는 제작에 대해 생각 먼저 최종 사용자에 대해 생각합니다. 당신의 사용의 성공은 모든 최종 사용자 경험에 관한 것입니다. 설문 조사, 계획, 화이트 보드 및 프로토 타입, 사용자 경험이 좋은 확인합니다 셰어의 기능을 밖으로 상자에 집중 3. 활용하여 코드를 작성하기 전에 먼저이 있습니다. 예를 들어 대부분의 사이트는 토론 포럼에서 도움이됩니다. 작업 지향하고 상황에 맞는 공동 작업, 개인화 된 통합 포인트, 비즈니스 정보 수집 및 분석, 기업 검색 및 전사적 콘텐츠 관리를 활성화 셰어를 사용합니다. 4. 정보 아키텍처가 저장 될 정보의 유형을 확인하고 / 태그 그렇게 공유 할 수 구성하는 방법을 작동 관리합니다. 효과적인 셰어의 사용, 구조화 된 레이블 다른 관객 탐색하고 정보를 검색 할 수 있도록 분류되는 콘텐츠에 의존합니다. 빌은 실험 도구 증후군을 방지해야한다고 제안한다. 이 시스템은 생산되는 것으로 비즈니스 가치를 생산하는 것을 목표로하고 처음부터이를 측정해야한다. 시작하고 정량적 항목과 질적 항목을 모두 측정하는 데 유용이야 그들로부터 자신을 측정하기 전에 벤치 마크를 설정해야합니다. 몇 가지 유용한 정량적 항목은 사용, 협업 및 검색의 수의 수준이 될 수 있습니다. 몇 가지 유용한 정 성적 항목은 설문 조사를 실행하고 사용자의 의견을 대조 사람들이 그 검색 물건이 발견되지 않는 검색 할 수 있습니다. 당신은 당신이 학습 / 교육 값과 비즈니스에 미치는 영향을 모두 측정 확인해야합니다. 거버넌스 프로그램은 역할, 책임 및 프로세스를 정의 6.Implement 그래서 기업은 솔루션의 개발과 사용을 안내 할 수 있습니다. 분기 별 회의와 거버넌스 패널을 설정하면 많은 조직에서 잘 작동 롤아웃이 이전에 대해 생각합니다. 나는 이러한 가치와 가치 공유 알았는데 그렇게 할 수있는 권한을주는 당신에게 빌 감사합니다. 자세한 내용은 SharePoint의 어떤 GP 전략 제안에, sharepoint. gpstrategies의 /를 참조하십시오. 많은 기업과 대학 있지만, 대학 및 학교 이륙 for SharePoint를 학습하는 것은 여전히 누덕 누덕 기운이며, 훈련 및 교육을위한 셰어를 사용합니다. 그것은 어떤 교육 기능이 있지만 마이크로 소프트는 여기에 4 월에 클라이언트 개체 모델의 몇 가지 분석을 위해 그들에 대해 매우 조용 유지하거나 여기에 마이크 스미스에서 11 월 블로그를 참조처럼 셰어 2013) 보인다. 새 전자 학습 표준은 특히 체험 API는 새로운 표준 활동 스트림을 기반으로하는 체험 API 뒤에 기업 교육에서 학습에 사용 셰어를 얻기에 더 영향을 미칠 수있는 체험 API를 호출하지만 난에 의해 개발, 궁금하다 미국 정부는 ADL에 자금을 지원. 이 SCORM을 도입 한 조직이다. 한 지점에서 국방의 미국학과들이 t 그것을 SCORM의 셰어 지원은 SharePoint 학습 키트의 일부 지원 바랬다 - 소프트웨어를 구입하지 것이라고 말했다 주로하기 때문에 널리 사용되는 전자 학습 인터페이스 표준은 거의 모든 학습 소프트웨어는 SCORM을 지원합니다. ADL의 새로운 표준, 체험 API는 아직 정말 간단하다 학습 데이터의 캡처 정말 흥미로운 사용 사례를 많이 지원하기 때문에 학습 사용자와 공급 업체의 많은 관심을 받고있다 (이전에 주석 수 API 호출). 또한 AICC 지원됩니다. 새로운 CMI-5 표준에 자신의 작품을 리디렉션하는 매우 잘 확립 된 학습 기술 표준 조직은 환경 API에 ADL과 협력합니다. 무엇 경험 API는 학습을 하는가하는 것은 단지 형식적인 학습 이벤트 내 모든 곳에서 발생합니다. 그들은 발생하고, 학습 기록 저장소 (LRS)에 저장으로 무엇을 경험 API는 당신이 할 수 있도록하는 캡처 학습 활동이다. 학습 시뮬레이션, (심각하고 비 심각한) 게임, 사회 학습, 모바일 학습, 퀴즈, 협동 학습, 보고 문서와 거의 모든 다른 종류의 제비는 환경 API에 의해 기록 될 수있다. 체험 API의 핵심은 간단한 문장 구조입니다 : 내가 예를 들어 이런 짓을 배우, 동사, 개체 존 Kleeman이 비디오를 보거나 피터 브라운은 시뮬레이션에서 은행에 들어갔다 또는 제임스 스미스는이 토론 영역에 포럼 게시물을했다. 모든 학습 활동을 용이 (활동 스트림의 개념에 기초하여) 간단한 REST 인터페이스를 이용하여 학습 활동을 다시 전송하도록 구성 될 수있다. 그리고 하나는 정보를 대조 및 예측을하거나의 결과로 작업을 알리거나 걸릴 수 있습니다. 어떻게 셰어 많은 학습이 도움이 SharePoint의 발생 수 있습니다. 사람들이 문서를 볼 수, 그들은이 포럼 또는 SharePoint 소셜 기능을 사용을 통해 다른 사람과 공동으로, 동영상을보고, 그들은 검색, 그들은 포털 셰어 학습 활동을 시작할 수 있습니다. 그러나 이러한 셰어 활동은하지 잘하거나 쉽게 추적 할 수 있습니다. SharePoint에서 학습에 사용되지만 그래서, 학습 식별 또는 측정하는 것은 쉽지 않다. 체험 API 호출은 자바 스크립트로 간단하게 그렇게 셰어에 완벽 슬롯 쉽게 할 수 있습니다. 그래서 쉽게 LRS (학습 기록 스토어)를 통해 기록되고 분석 된 정보를 체험 API와 학습 활동을 추적 할 수 셰어를 사용하는 사람. 당신은 절대 모릅니다. 이것은 진정한 학습 시스템으로 셰어 견인을 제공하는 발명이 될 수 있습니다. 그림이 천 단어의 가치가 있다면, Slideshare에서 공유 프리젠 테이션 가치가 있어야합니다 아주 여기에 몇 가지 블로그 기사는 본 적이하지 않을 수 있습니다 일곱 Slideshare 프리젠 테이션입니다. 모든 SharePoint 및 평가의 주제에 적합하다. 1. 돈 t 당신의 훈련은 내가 SharePoint에서 학습자의 관심을 유지하고 훈련 후 직장에서 그들을 돕는하여 훈련의 효과를 향상시킬 수있는 방법에 대해 이야기 존 라이트 풋에서이 프레젠테이션을 사랑 절벽에서 떨어질 수 있습니다. 참조 slideshare / exnav29 / 해달라고-하자 - 네 - 교육 - 탈락 - 중 - 절벽 아래 나 : 고등 교육 2. SharePoint에서 제임스 Lappin에 의해 본 자료는 2009 년으로 거슬러하지만 셰어의 사용에 대한 몇 가지 다른 생각을 갖고 고등 교육에서, 그것의 많은 여전히 관련 일부 깔끔한 도면. 3. 대학 VLE를 해체 : 학생들과 올해 초 런던에서 국제 셰어 컨퍼런스에서 전달이 프리젠 테이션을 참여하는 셰어 포인트를 사용하면 칠판에서 셰어로 이동 대학에 대해, 데이비드 콜맨 (그와 나의 2011 인터뷰 참조) 알렉스 Bradbeer입니다 . 4.이 지난해 유럽 셰어 회의에서 평가와 사회적 학습을 측정하는 셰어 포인트를 사용하여 내 프리젠 테이션입니다 평가와 SharePoint의 사회적 학습을 측정합니다. slideshare / QuestionmarkSlides / 측정 - 사회 학습의 공유를 포인트를 - 로 - 평가 아래 참조 또는 5. 오피스 365를 교육 SlideShare에 오피스 365에 대한 프리젠 테이션을 많이 그들 Microsoft에서 사람을 마케팅의 많은이 있습니다. MVP 알렉스 피어스의이 발표는 몇 가지 흥미로운 스크린 샷과 사용의 예를 가지고있다. 사용한 적이 적이 없지만 나는 작년에 유럽 셰어 컨퍼런스에서 기독교 버클리을 충족해야하고, 그 셰어에서 모두 전문가이야 6. 10 최고의 셰어 기능 : 아래 slideshare /pearce. alex/using-office-365-for-education 또는보기 말하기에 좋다. 이 프레젠테이션은 우리 중 많은 사람들이 익숙하지 않은 표준 셰어의 10 기능에 대해 설명합니다. 여기입니다, 어떻게 다른 사람이 직원이 마지막을 알고 있어야 할 수 있습니다하지만 적어도 희망하지 : 준수하기 위해 평가 7 : slideshare / echo4sharepoint / 10-가장 셰어-기능-의 youve --사용되지 않습니다 - 하지만-해야 또는 아래를 참조하십시오 어떻게 다른 당신은 직원들이 알고 있어야 할 수 있습니다 : 프리젠 테이션 나는 준수 평가 윤리 년 10 월에 이전했다. 참조 slideshare / QuestionmarkSlides / 평가 - 투 - 준수 - 방법은 - 다른 - - 당신 - 수 있습니다 - 확인 - 그 직원이 이해-ECOA 2012 이하 : 당신이 프레 젠 테이션을 즐기고, 적어도 하나는 당신에게 새로운 준 희망 아이디어 나 통찰력. 여기에 여름 동안 출판 셰어에 7 층에 내 걸릴 것입니다. 1. 나는 CIO의 조각 오피스 365는, 교육에 높은 점수를 벌고 실제로 것이라고 제안에 관한 교육의 언급에 대해 기업에 너무 많이하지, 통찰력을 투쟁 발견 사무실 / 조직의 경우 오피스 365로 이동하게됩니다 셰어 포인트 2013 당신은뿐만 아니라 클라우드로 업그레이드 할 수 있습니다, 업그레이드있어했습니다. 셰어 포인트 2013 2. 말하기는 물론이 여름 동안 베타왔다. 일부 사람들은 희망으로 새 많이 있지만, 새로운 앱 스토어 및 UI에서 점진적으로 개선, 모바일 지원, 사회적 기능과 더 많은 수 없습니다. 그녀의 기사 셰어 2013 년 제니퍼 메이슨를 인용 : 나는 예상하지 꽤 무엇. 그녀가 말한대로 그것은 즐거운 놀라움이다 것을 제시하거나 통합하는 방법에서 가장 작은 변화 중 일부는이 릴리스에 큰 영향을 만들었습니다. 내 자신의 이전 기사 셰어 (15)가 투기에 대한 퀴즈를 허용집니다 셰어 포인트 2013의 새로운 교육 기능의 어떤 3.. 7 월 비제이 Furuknap의 셰어 코너 SharePoint의 퀴즈에 대한 몇 가지 정보를 공유 RN, 하지만 내 같은 그의 문서는 마이크로 소프트의 개발자 용 문서를 기반으로, 나는 아직 셰어 2013 년 퀴즈 제작의 스크린 샷을 보지했습니다, 어쩌면 이것은 단지 될 것입니다 4. 별도의 교육 모듈 또는 여전히 개발중인들 SharePoint 용 앱을 만들 수있는 능력은 게임 변화하는 교육으로는 Microsoft 호주의 레이 플레밍에 의해 블로그 게시물을 생각하게 참조 할 수 없습니다. 교육 및 SharePoint 용 사무실, 사무실 365 빌딩 교육 프로그램. 레이 인용 : 교육 고객 및 파트너의 경우, 이 좋은 소식이다. 정말 좋은 소식. 무엇을 의미하는 것은 고객이 멋진 사용자 설정의 많은 자신을 할 필요없이, 쉽게 사무실 또는 SharePoint의 설치 파일에 사용자 지정 응용 프로그램을 추가 할 수있을 것입니다. 그리고 더 많은 대학과 대학의 Office 365 및 / 또는 SharePoint의 지혜를보고있는 것처럼 그것은 확실히 보입니까 사무실 5에 대한 교육 앱 시장을 만들 수 있습니다. 마이크로 소프트는 자랑스럽게, 조지아 주립 대학의 Microsoft Office 365로 전환 예를 들어 며칠 전 발표 운영 비용 1 백만을 저장합니다. 심지어 오년 이상이 저장 돈의 좋은 양이다. 준수의 세계 6. 일부 조직은 규칙 및 규정의 독서를 추적하는 셰어를 사용합니다. 이 사람들이 배우고 준수의 기사에서 규칙을 이해하고 훈련이 발생한 것을 문서화하는 가장 좋은 방법이야 무엇 윤리 전문 7월 / 8 월을 보장하는 좋은 방법입니다. 나는이없는 것보다는 이상적인 더 나은 아니지만, 정말 당신이 사람을 테스트해야 이해 확인에뿐만 아니라 그들을 추적 할 것을 주장한다. 7. 마지막으로 당신이 이미 그것을 발견하지했습니다 경우 적어도, 진짜 이야기에 대해 읽고, 그가 런던 올림픽에서 NBC의 인트라넷 (1 부 2 부 3 부)를 설정하는 셰어를 사용하는 방법에 댄 홀름의 블로그 . 런던 올림픽은 내가 볼트 경기장 (그가 빨리)에서 200m 우승보기 위해 티켓을 얻을 행운이었다 런던에 살고, 좋은 이벤트했고, 그것은 SharePoint에서 무대 뒤에서 도와 일하는 것을보고 사랑이야. 마이크로 소프트는 이번 주에 교육을위한 오피스 365를 발표했고, 나는 그것이 교육을위한 오피스 365를 시작하는 것이 얼마나 쉽게 발견하기로 결정했다. (사무실에서 내 이전 리뷰 셰어를 참조하십시오 365-, 좋은, 나쁜, 찬란한 및 일반 오피스 365 셰어 포인트에 대한 자세한에 대한 미운합니다.) 재판을 시작하는 것은 매우 쉽습니다. 나는 16.20pm에 대한 내 컴퓨터에 가서 마이크로 소프트의 A3 교육 계획의 영국 버전에 가입하는 간단한 형태로 작성. 당신은 t 신용 카드가 필요 돈 당신은 (당신이 진짜을 위해 사용이 필요하지만) t 재판을 시작하는 교육 상태를 증명해야 돈. 계정은 몇 초 이내에 설정하지만, 셰어는 몇 분 프로비저닝해야됩니다 : 그러나 16.28에 의해 나는 SharePoint 관리자 시스템에 있어요 그리고 그것은 나를 위해 그리고 난 (16)에 의해 발견 탐구 비트와 함께 3 사이트 모음을 설정 s의 : 35 아래 볼 수있는 다른 새 SharePoint 사이트에 대해 잘 알고 보이는 팀 사이트. 내 재판의 도메인 이름 sharepointlearn을 사용하고, 그래서 내 SharePoint 사이트는 sharepointlearn. sharepoint라고하며 내 관리 지역 sharepointlearn-admin. sharepoint라고합니다. 그때부터, 그것은 셰어 포인트를 사용하여 그냥 질문이야, 하지에 전제 셰어의 모든 기능 교육을위한 오피스 365에 존재하는, 그러나 대부분이다. 그리고 그것은 전혀 이상 15 분 나를 위해 설정 s의. 당신이 그것을하고있는 동안 t은 SharePoint에서 교육을위한 오피스 365 내 것과 유사하지만 오피스 365의 다른 버전을 포함하여 몇 가지 기술적 인 방법-TOS 내 이전 기사를 참조 것처럼 보이는 스크린 샷을 복용 weren 히 경우 10 분에서 그것을 할 아마 수 있습니다 오피스 365의 셰어 내 평가 : 검색을 설정, 설치, 유지 관리하기 위해 엄청난 노력에 비해이, 로드 밸런싱을 설정하고 전제에 SharePoint 관리, 교육을위한 오피스 365는 매우 흥미로운 보인다. 그리고 그것은 당신이 또한뿐만 아니라은 Lync, Exchange 및 마이크로 소프트 오피스를 얻을 물론 for SharePoint를이야. 거기에 당신이 t (예를 들어, 완전한 기능 셰어 공개 웹 사이트를 만드는) 사무실 365에서 할 수있는 당신이 전제로 할 수있는 일이 있지만, 오피스 365는 교육에 매우 흥미를 보면 설정 및 관리의 용이성에서는 SharePoint한다. 바트 핸드릭스 (Hendrickx)는 최근 평가와 사회 학습 측정에 SharePoint 토요일 벨기에에서 말했다. 나는 SlideShare과 BIWUG (BELUX 정보 근로자 그룹) 자신의 슬라이드 의례를 공유하는 것을 기쁘게 생각 해요. 당신이 포함 된 슬라이드 쇼를 볼 수있는 문제가있는 경우 전체 화면으로 보려면 여기를 클릭하십시오. SlideShare에서 공유 프리젠 테이션 데크 여기, 학습의 좋은 방법을 보이는 다른 좋은, 최근 슬라이드 쇼이다 : 그것은 셰어 포인트의 다음 버전은 현재 조사를 할 수처럼, 당신은 셰어 내부에 간단한 퀴즈를 만들 수 있습니다 가능성이 보인다. 그것은 널리 셰어 (15)가 (현재 랩에서하지만 2013 년 초에 밖으로 예상) 소문 교육 모듈 교육 과정, 수업, 과제 및 성적을 수 셰어에 추가해야합니다 s의. 그것은 셰어 사용자가 칠판 및 무 출판 과정을 가져올 수 IMS 공통 카트리지 형식을 지원합니다. ZDNet의 또는 셰어 (15) 교육 모듈에 대한 자세한 내용은 Bj에 RN Furuknap의 블로그를 참조하십시오. 이 블로그에 대해 특히 관심이 셰어 내부 퀴즈의 작성을 허용합니다 셰어 (15) (또는 교육 애드온 모듈) 것처럼 보인다는 것이다. 이에 대한 증거는 여기서, 교육 퀴즈 클라이언트 측 개체 모델 프로토콜 사양 (MS-QUIZCSOM)에서 다운로드가 포함되어 있습니다. 이 퀴즈 모듈에 초안 API를 설명하는 73 페이지 기술 문서이야. 명세서를 읽고 : 셰어 퀴즈 교재 사용자 지식을 결정하는데 사용되는 평가 수단의 새로운 개념을 가질 것이다. 퀴즈 무제한 시도 또는 1-5 시도에 대해 하나 할당 할 수 있습니다. 퀴즈는 컴퓨터 등급 또는 수동으로 등급이 될 수 질문이 포함되어 있습니다. 지원되는 문제 유형은 입력 된-공백, 객관식, 에세이 및 평가 척도입니다. 객관식 질문은 질문 난이도의 기초적인 개념이있다 (1 사이의 숫자 5)에서 그룹 질문에 대한 주제의 개념이 없다 피드백이 정확하고 잘못된 답변을 부여 할 수 있습니다 참 / 거짓과 복수 응답 질문을 포함하고 피드백을 제공 할 수 있습니다 이 또한 선택을 셔플이나 아이템 은행에서 질문을 무작위의 개념입니다. 예를 들어, 평가 기준 IMS QTI없이지지하는 지지체의 언급이 없다. 기능 및 문제 유형은 매우 제한되어 있지만, 기본적인 퀴즈에 유용 할 것이다. 이 기능은 표준 셰어의 일부로서 또는 일부 유료 부가 기능에서 사용할 수 있다면 그것은 분명 아니다. 어떤이는 마이크로 소프트가 출시되기 전에 이러한 기능의 일부를 변경할 수 있습니다 의미 않지만, 학습 시나리오는 기존의 준 지원 학습 키트를 교체, 셰어 (15) 마이크로 소프트에 의해 처음으로 진지하게 해결 될 것입니다 것처럼 보일 않습니다. 학교, 대학 및 기업 교육보다 대학 이상을 목표로 할 것 같다. I에서는 SharePoint를 사용에 관심이있는 교육과 훈련의 모든이 좋은 소식을 참조하십시오. 아웃 오브 박스의 기능이 제한 보면 기본, 하지만 충분히 할 수있는 간단한 사용 사례에 유용 할 수 있습니다. 그리고는 Microsoft 기본 기능과 타사 시스템을 모두 사용하여 학습 시스템으로 셰어 생각하는 사회를 격려 할 것이다. Microsoft는 학습 내부적으로 셰어 포인트를 사용하는 방법에 대한 마이크로 소프트의 짐 페데리코와 리더 인터뷰를 생각했다. 짐은 Microsoft의 역할을 직면하고있는 고객에 대한 교육 및 준비에 대한 책임 마이크로 소프트의 운영 및 플랫폼의 수석 이사입니다. 나는 SumTotal 시스템에 대한 기술 및 제품 전략을 실행 십삼년 보냈다. 나는 INGENIUM라는 제품 기술 개발을 학습 한 후 관리에서 시작 (짐과 내가 먼저 다시 만난) Meliora 체계라는 회사에서. 우리는 Asymetrix에 그 회사를 판매했다. 우리는 1998 년에 그 회사를 공개했다 및 Click2learn로 재 상표. 이 회사는 결국 도슨트과의 합병 후 SumTotal 시스템이되었다. 내가 관리 및 설계를 도와 제품은 여전히 합계 전체 시스템의 현재 제품군 내에서 살고있다. 우리가 큰 전략 컨설팅 조직에 대한 분석 솔루션을 구축 시동에서 12 개월 복무 후, 5 년 전 마이크로 소프트에 합류했다. 마이크로 소프트의 역할은 우리가 마이크로 소프트의 준비 조직 부르는 수석 운영 이사 및 플랫폼입니다 무엇입니까. 내가보고, 품질, 도구 플랫폼, 기술, 혁신과 45,000 직원들에게 연간 교육의 거의 2,000,000시간을 제공하는 데 필요한 운영 서비스 등 다양한 물건에 대한 책임입니다. 이것은 우리가 주로 우리가 아카데미 부르는 교육 과정 프레임 워크에서 제공하는 기술, 라이센싱, 산업 지식, 경쟁 및 시장 진입 준비뿐만 아니라 전문 기술 교육을 포함 제품 및 솔루션 준비를 포함한다. 마이크로 소프트는 우리는 본질적으로 어떤 고객보다 앞서 고객의 더 나은 제품을 사용 (때때로 오용) 우리의 작업을이야 있다고하는, 가장 먼저 마이크로 소프트에서 개념을 얻었고했습니다 학습 셰어를 사용합니까 방법. 이 두 가지 일이 있습니다. 하나는 우리가 배운 것을 가지고 고객과 함께 공유 할 수 있습니다. /learning-ecosystems/2015/03/27/mit-study-shows-how-educational-videos-could-be-better-plus-other-tips-tricks-tools-resources-re-digital-video/ 판권 소유.
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